11月23日，第一党总支部举行第6期“医院管理每月谈”活动，党委委员、副院长黄自明出席活动并讲话，第一党总支各党支部书记，职能部门主任、副主任、党员骨干和临床科室挂职锻炼干部等40余名同志参加。

  第6期“医院管理每月谈”由人力资源党支部承办，人力资源党支部书记、党委组织部(人力资源部)主任刘治东主持。

  本期保健部主任代国红以《如何做好卫生行政部门的助手和参谋》为题，阐述了优秀助手和参谋应具备的基本素质与能力，通过分享案例解读如何履行好助手和参谋职责，提出了持续精进措施及目标。科教部副主任蔡鸿宁分享了《流程思维在科教管理中的应用》，作为新任年轻干部，结合自身从临床思维转向行政管理思维，将临床工作与科教工作中的流程管理融会贯通，实行工作流程化和清单精细化，有效提升了工作效率，管理更加细致科学。事业拓展部副主任何明介绍了《新的支付改革下医保管理实践》，以当前DRG付费改革与临床路径管理为例，进一步阐释了“打造优质服务窗口，做好运营拓展帮手，架起合作沟通桥梁”的管理理念。

  工会主席雷新云、党委宣传部副主任罗华荣分别点评，认为此次论坛选题丰富、案例典型、干货满满。分享者从不同的医院管理内容和角度切入，阐述管理者应具备的能力和特征，运用科学行政管理思维，通过管理工具和工作流程的创新，勤修内功、开拓外源，强化沟通合作、协调管控，助力提升医院管理效能和服务水平。

  青年党员干部代表刘祎昕、乐静等积极发言，认为此次讲课紧扣工作实际，从普通干事到优秀骨干、从临床管理到行政管理、从医院制度到国家政策等层面，突出主线，化繁为简，成效显著，对各部门管理工作具有引领示范作用和现实指导意义。第一党总支书记聂凤娟针对案例分析、运营效率、医院满意度等方面，对各支部党员干部提出了进一步改进建议。

  黄自明最后总结了第6期医院管理每月谈活动，指出3位主讲者分享了在管理工作中总结的宝贵经验，共同体现出“沟通、规范、创新”三个特点，值得大家认真学习和借鉴。他要求各职能部门不仅要加强部门间沟通协作，更要加强与临床科室、与业务主管部门的沟通交流。目前医院多院区协同发展，管理工作千头万绪，规范工作流程显得尤为重要。他强调，做好管理工作需要深入临床调研，仔细揣摩，掌握精髓，学以致用;要不断学习和适应新政策，持续改进创新，助推医院高质量发展。

  强化科学管理思维，持续提升服务效能。第一党总支部将继续以“医院管理每月谈”活动为抓手，搭建学习交流平台，结合职能部门各项管理工作，分享学习心得及工作体会，不断提高行政管理人员综合素质和工作能力，促进医院行政管理科学化、精准化。

（人力资源党支部）